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9月5日下午,LYC公司在销售处举行了内部市场化订单签字仪式,这标志着公司实施组织体系创新与业务流程再造迈出实质性一步。
8月份,LYC公司通过组织体系创新和业务流程再造,改变按计划组织生产的模式,构建以市场为导向的生产组织体系。即生产订单由原来各单位与公司签订,改为由销售处与成品单位直接签订,订单组织由生产单位按销售需求自行组织,克服了以往生产组织中等、靠生产条件的弊端,充分发挥生产单位的主观能动性。
签字仪式上,大型、特大型等9家成品单位分别与销售处签订了内部市场化订单协议。
公司生产部副部长李伟在会上说,签订内部市场化订单,是公司生产组织管理的一个新起点,使公司生产逐步从管理型向内部市场化转变。因此,各单位要适应市场化的新要求,加强资源保障力度,及时、准确、快速地服务用户,满足市场对LYC产品的需求,实现产销携手,共赢市场。
会上,各单位还就下一步如何更好的合作和组织生产进行了沟通和交流。(LYC)
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