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--无锡华洋滚动轴承有限公司采取措施应对危机
无锡华洋滚动轴承有限公司2007年抓住“退城进园” 契机,加大科技投入,进行技术改造,企业正处于腾飞的关键时刻,遇到了国际金融危机的突然袭击,经营情况明显下滑,在企业处于逆境的时候,经营集团勇于面对,以打造自主品牌,推动产业转型升级的决策,采取四条措施,使企业在逆境中迎来了曙光。
一、 积极打造自主品牌。华洋公司多年来为打造自主品牌作了不懈的努力,拥有了自己的知识产权,也赢得了与国内外知名大公司配套的优势,对企业拥有的这些无形资产,在企业遇到困境的时候,更要重视保护和利用。2008年,华洋公司通过调整结构,新品开发荣获了12项专利,申请注册了24只商标,其中一只商标在6个国家注册,保护了自身的权利。
二、 有序推进自主创新。华洋公司走过了从生产吊扇、农机、家电到现在机电轴承路程,走出国门,外销份额在30%以上。但由于国际金融危机影响,国际市场明显萎缩,在扩大内需的宏观调控下,很多替代产品必将崛起,我们看准这一势态,迅速调整产品结构,向空调,汽车行业挺进,已初见成效。
三、 视质量为企业生命。华洋公司根据市场需要采取三条措施,把质量提升一个新的高度。1.引进41条磨加工自动线,18条装配自动线,使磨加工,装配自动化程度达到70%。2.强化质量意识,把今年确定为质量年,形成全公司合力抓质量的氛围。3.强化质量管理,除按体系要求严格工艺外,还通过定岗定位,考核等多种形式加强管理。通过以上多项措施,使质量明显提高,静音轴承达到了70%以上,有效地增加了市场竞争力。
四、 凝聚人心合力渡难关。在国际金融危机面前,公司领导坦诚面对,向员工承诺不裁员,不减薪,采取限产、压库和强化服务的方法来平衡供销矛盾和与用户沟通,在内部采取干部轮岗,员工轮休,培训等方法,稳住用户,稳住员工。(无锡市南长区政府网)
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