By 烈力轴承
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瓦房店光阳轴承集团磨二车间为应对金融危机,处处为员工着想、为企业着想、为客户着想,努力完成生产任务,提高产品质量,降低生产费用消耗,为企业发展作出了突出贡献。
一、为员工利益着想,凝聚团队力量。
员工是企业的主体,在员工基本、合理的利益得到满足的情况下,员工就会“知足者长乐”认可和热爱集体,团队才能发挥整体功能的作用。每个员工都依靠工资生活,让员工有活干、多挣钱,是车间的义务。因此,他们在分配任务时,对所有的员工一视同仁,不搞徇私舞弊,尽力公平公正、平衡、周到,让员工满意。
每位员工的家庭都盼望着家人早点安安全全的回家,所以盯紧员工安全生产教育,提高安全意识,时刻注意杜绝事故隐患,这是他们的天职,绝不能忽疏大意,两年来没有发生任何人身伤害事故。
员工之间、家人之间经常会发生一些碰碰撞撞,车间干部善于察言观色,及时掌握员工的思想动态,发现问题,及时解决,解开圪塔,消除矛盾,大家心里舒畅了,工作的积极性自然就发挥出来了。
员工家有红白喜事、有病闹灾他们都发动群众伸手援助,为员工“锦上添花”或“雪中送炭”,使员工终身难忘,创造了一种和谐的气氛,让大家处处体会到车间的温暖。这样逐步的培养成一个紧密团结的战斗集体。
科学发展,实际就是和谐发展。办事不协调、不顺畅、不凑手,寸步难行。和谐就是团结,团结就是包容。一个团队不团结,什么事也干不成。他们就是时时处处从员工的利益出发,为员工做好事、解难事、办实事,员工感受到集体的温暖,大家紧密的团结在一起,促进企业科学发展。
二、为企业利益着想,激发团队的创造性。
大力开展“企业发展我受益”活动。员工的基本权益得到了满足,员工就会更加关心企业的兴衰。因此车间顺势引导,使广大员工消除雇佣思想,树立主人公的意识,像干自家的活一样,努力生产,保证质量,完成车间交给的各项任务。同时,精打细算,处处注意节约。许多操作者舍不得砂轮根扔掉,主动拣起来重新利用。有的看到旧螺丝顺手捡起来,用时不去领新的。包装工更是节约,更换包装时倒出来的包装纸、包装带收拾好以后重新再用,出现了你省,我比你还省的动人景象。这种勤俭节约的住家过日子精神在车间已经普遍形成。
三、为客户利益着想,加强团队的责任感。
客户是我们的上帝,是我们的衣食父母。工人说工资是客户发的,活是给自己干的,没有客户或满足不了客户的需求,我们就没有工资。车间将这些观点培养成团队的共识,形成一个为社会、为客户负责任的集体。事实上磨二车间的员工确实识大体、顾大局。在金融危机不断加剧,市场竞争身十分激烈的形势下,员工的神经总是绷得紧紧的,生怕质量出问题。每个人都能以高度的责任感,严把质量关,加工中认真执行工艺标准,精得再精,直到自己像客户一样满意了,才向下移动。现在,多么难干的产品,多么短的工期都难不倒磨二这个战斗集体,大家不计报酬,不分你我,主动抢时间加班延点,保质保量拿下任务。前不久,凌源钢厂急需一批NNU4952轴承装机,车间接到磨加工任务后,全体员工想客户之所想,急客户之所急,不分昼夜分秒不停的撵任务,结果从备料车间投料到磨二车间出成品交货,只用了七天时间,创造了光阳的奇迹。
磨二车间在2008年克服了历史以来最多的困难,完成总产值同比增长了15.9%。今年第一季度完成产值和产量同比增加了10%以上。(瓦光阳)
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