By 烈力轴承
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在金融危机影响日益加深的特殊时期,瓦房店光阳轴承集团提出应对措施,千方百计保证生产稳步增长。
员工是企业的根本,渡难关、保增长必须全心全意地依靠广大员工群众。瓦光阳集团公司十分注意做好员工队伍的稳定工作。生产系统尽力合理、平衡的安排生产任务,大家都有活干,就是最大的稳定。
瓦光阳公司领导多关心员工的生产、生活和学习方面问题,维护员工的合法权益,做到不减薪、不拖欠工资、不减员、不减少福利待遇。特别是对住宿的员工更加关心,购买大型洗衣机帮助他们解决洗衣问题;宿舍安装监控器保障员工财产安全;同时改善伙食、采取措施方便就医等。公司腾出一座三层办公楼,装修一新,作为科技人员和大学生公寓,内设宿舍、食堂和活动室。
公司大力加强员工的培训工作,特别是加紧对徒工的定向、定机台有的放矢的培养,并且给予一定的工酬。还利用当前的有利时机,招聘技术人才。
公司大力改进工艺提高产品水平。严格执行出口产品技术标准,内销也要尽快全部执行出口技术标准。滚子要全部进行光饰和亮倒角,圆锥滚子非加工面要全部进行光亮处理。要扩大圆锥、圆柱、深沟球沟道超精数量。
以短平快的生产方式,精心组织,保证供货。当前大批量的订单比较少,而短线产品、品种杂、批量小、交货时间短的订单较多,随之废品率也要高,因此,生产管理人员精心组织,加强管理,强化质量意识,保证工序紧密衔接,保质保量不反序。
为节约生产资金,加速资金流转,充分利用库存余品,查实查细库存余品件特别是多年未用的提供出实际尺寸,以便单独组织改制。
加大技术改造力度,为企业平稳发展夯实技术基础。年内增加大无心磨床,直接代替细磨工序,进一步提高产品外观质量。为解决技工紧缺问题,采用3MBK设备代替M250磨内经,并安装主动测量仪,以提高加工效率和保证产品质量。自制调心滚子轴承外滚道设备全封闭及吸尘装置,改善生产环境,保障员工身体健康。
为节约资金,充份发挥老设备的作用,年内自主改造一批专用设备,将部分普车改制成智能数控车床;将内沟摆头磨床改造成切入式内沟磨床。同时,改进250磨床割边磨削方式,达到高效、安全、保证质量的新技术要求。
大力开展工艺创新活动,从备料到装配,全程突破传统守旧的落后工艺,全力提高产品合套率,将余品数量降低到最低限度,减少生产资金占用。
全年、全员、全工序贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,坚持自查、互查、监察、督察制度,及时发现不安全因素,及时采取整改措施,及时消除事故隐患。大力加强安全生产的机制建设,管理网络健全,职责清晰到人。易发事故的高危岗位安全操作规程必须详尽,目标管理明确,岗位责任到位。强化全员安全意识教育,克服麻痹思想,遏制轻伤事故率不断上升的趋势。
大力开展平安工厂建设,营造安全、健康、和谐的生产经营环境,保障企业战胜金融危机,平稳较快发展。(瓦光阳)
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