评审组一行对6个项目的生产现场进行了仔细的审核,了解了项目的原始形态,查看了改进后设备、工作台、在制品、工位器具的放置和物流状况,对现场设备、工装、工位器具的配置、摆放提出了一些修改意见。
通过互动,评审组成员对项目的原始形态和改进后的状况有了更深的了解,项目组成员也明确了项目持续改进和建立长效机制的方向和方法。
通过半年多的推进,八环公司的6个流畅化生产项目取得了不同程度的效果,有的在节约空间上显而易见,有的在节省时间上争分夺秒,有的在节省人力上独具一格,有的在提高效率上轻松自如。6个项目都有目标有计划,实施过程中也没有影响生产,这是公司领导、项目组成员和有关员工共同努力的结果。
上一篇: 2009年中美贸易合作前景乐观 —— 下一篇:据称 大陆集团可能并购舍弗勒
地址:天津市西青区中北镇中北工业园D区1层 轴承型号查询
TEL:022-58519721/22/23 FAX:022-23868160